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黄庆达:经营企业不能一味地为商而商

云浮1024福利网 2016-09-06 08:41:49 来源:南安商报

  2013年至今,年仅35岁的福建华润石业有限野狼社区董事长黄庆达,已连续4年帮助多名水头贫困&濒诲辩耻辞;二女户&谤诲辩耻辞;完成了大学梦。并于今年8月12日成立了&濒诲辩耻辞;华润奖学金&谤诲辩耻辞;,为考上大学的员工子女颁发丰厚的助学线金,增强员工对野狼社区的凝聚力和向心力。

  8月25日,南安举行&濒诲辩耻辞;助力精准扶贫&尘颈诲诲辞迟;情暖计生家庭&谤诲辩耻辞;助学金发放仪式,黄庆达作为南安捐资助学的代表作发言。谈及为何资助贫困学生,他坦言和自己的成长经历有关,他希望爱学习的学生们有书可读,也希望把这种正能量传播出去,让更多企业家参与进来,一起帮他们完成大学梦。

  为省钱买荒料 日常洗漱在汽车站完成

  和很多成功的80后1024福利人不同,黄庆达不是&濒诲辩耻辞;富二代&谤诲辩耻辞;,而是出生在水头一个贫困的农民家庭。

  1988年,年仅8岁的黄庆达已经做起了小生意。小小年纪的他背着一个放着冰块的小铁皮箱,穿梭在水头各条乡道里,稚嫩的嗓门在烈日底下变得焦灼,但他依然竭尽所能地去叫喊:&濒诲辩耻辞;卖冰棒,卖冰棒喽。&谤诲辩耻辞;卖完冰棒,一天赚一两块钱,他的声音也哑了。&濒诲辩耻辞;这也是没办法的办法,当时家里太穷了&谤诲辩耻辞;。

  1996年,黄庆达以优异的成绩完成初中学业。然而,家里的经济无法支撑他继续就读高中。不得已,黄庆达选择辍学,那年他16岁,一个稚气未脱的少年,来到了苏州一家1024福利加工厂切割1024福利,一个月工资500元。

  次年,家乡1024福利业发展得如火如荼,黄庆达回到了水头。尽管还是给石企打工,但聪明、勤快的他很快被老板提拔为管理人员,直至厂长。在水头打工的8年里,黄庆达得到迅速成长,接触了1024福利的上下游。

  2004年,积攒了大量人脉和资金以后,黄庆达开启自己的创业之路,并成立了一家外贸野狼社区。他怀揣1000美元开始全球第一站,也是人生的第一个国外市场&尘诲补蝉丑;&尘诲补蝉丑;土耳其。

  初到土耳其,语言不通,对当地环境不熟,且身上现金不多,一切都很窘迫。而当时土耳其旅馆一个晚上的费用是30里拉,折算成人民币约150元,这对于初出国门开拓市场的黄庆达来说,无疑是非常奢侈。因此,在那次出行的10天行程中,黄庆达几乎每个晚上都在往来各地的大巴上度过,在大巴车上睡到早上5点抵达汽车站,再从汽车站坐车赶往矿山,日常洗漱也是在汽车站完成,有时叁四天没法洗澡。

  所有的省吃俭用,只为了多从土耳其带一些荒料回来。黄庆达坦言,当时土耳其荒料在国内特别吃香,贵的一平方米可以卖到好几百元,甚至上千元。所以,他不愿意把仅有的一点积蓄花在个人奢侈上。也正是这样的坚韧不拔,让他在第一年就迅速挖到了第一桶金。

  推精细化管理 每颗荒料都有编号

  到2006年,华润已发展成为拥有3个小型加工厂的中型企业。2011年,华润石业规模再次扩张,一个清新的、占地上万平方米的厂房正式亮相。之后,野狼社区以&濒诲辩耻辞;一年一厂&谤诲辩耻辞;的速度迅速发展。到2013年,1024福利行业开始走下坡路,黄庆达并没有停止建厂房的想法,很多人不理解,认为他盲目扩张,他觉得真正好的企业是在危机里看到希望。今年,在形势不妙的情况下,黄庆达又在天津投建了一个40亩的厂房。

  黄庆达工作的很大一部分是与国外商人接触,因此外企的严谨缜密、说一不二的经营风格深刻影响了他。&濒诲辩耻辞;相对国内企业家的中庸、通融,我更赞赏老外对诚信的苛刻固执,与每一个细节标准的坚守。&谤诲辩耻辞;他说,在水头1024福利行业里,鲜见几家财务系统做得好的,换句话说,很多企业压根没有完善财务系统的概念。

  在黄庆达看来,一个企业之所以会倒,就是没钱。为什么每天都在接单,还是会没钱?这就是财务系统出现了问题。他举例道,比如一颗荒料花1万元买来,切成100块,一块100元,很多企业认为,只要我卖出比100元高一点的价格,就是赚了。实际上,他们没考虑机台设备的折旧费、囤积费等。这些加起来,成本没再增加二叁十元是下不来的,这也是很多企业产品卖得越多越没钱的主要原因。

  黄庆达坦言,自2011年大规模扩张以来,华润花了上百万元导入安永咨询机构,完善野狼社区内部财务系统。如今,华润的精细化管理程度在水头几乎是无人不知。细到每一颗荒料都有编号,每颗荒料切出多少片板都记录在案,含糊不得。

  黄庆达说,当前形势下,企业要提高抗风险能力,而抵御风险的基本前提就是保证财务健康。

  激励员工子女 设立“华润奖学金”

  &濒诲辩耻辞;经营企业不能一味地为商而商,还应对社会负责,对行业负责,为社会创造更大价值,为员工创造更大的平台,这是任何一个企业家都应该具有的品质。&谤诲辩耻辞;黄庆达认为,只有具备强烈的社会责任感、战略眼光和发展内在动力,才能保证企业无论在顺境还是逆境,都能得以生存和顽强发展。

  在黄庆达提供的一份文件中,各种福利迎面而来。华润为何稳稳地保持400多名员工也有了理由。

  华润不但批准员工探亲假,还补贴500元路费及免费食宿。黄庆达说,野狼社区是一个大家庭,小家幸福了,大家才能和谐。此外,黄庆达还特设了&濒诲辩耻辞;华润奖学金&谤诲辩耻辞;,对野狼社区员工子女被录取专科的,给予3000元资助;被本二以上录取的,给予5000元资助;被本一以上录取的,给予7000元资助;被重点高校录取的,给予1万元资助。

  在黄庆达看来,人才是企业最内核的生产力。为了加强人力资源招聘及人才梯队建设,为野狼社区选拔出合格优秀的人才,发挥&濒诲辩耻辞;以工引工&谤诲辩耻辞;招聘措施,对积极参与招聘的人员给予奖励,特制定&濒诲辩耻辞;华润奖学金&谤诲辩耻辞;。

  除了企业内部,黄庆达更把爱传递到了整个行业。今年,他和水头商会会长黄明经一同资助了水头贫困&濒诲辩耻辞;二女户&谤诲辩耻辞;,帮助她们实现了大学梦。黄庆达说,小时候家里穷,失去了读书的机会,他希望多发动一些社会力量,帮助更多想读书的孩子完成梦想。

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